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    企业文化

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     企业文化是一个企业的灵魂和基石,是企业员工的精神支柱,是企业发展的动力和源泉,营造积极向上的文化氛围能够提升企业的凝聚力和核心竞争力。为了提升公司软实力,为公司发展提供思想保证,全面开展企业文化建设已成为重要课题。

     董事长为全体员工写署名信

     11月27日,每位员工都收到了来自董事长名为“团结协作、创造卓越、实现梦想”的一封信,旨在营造一个可以公开交流想法、真诚讨论问题的良好氛围,建立领导层与部门、全体员工的交流来促进协作,增强自主意识和发展能力,增强每位员工的主人翁意识。这封致全体员工的信内容真诚感动,鼓舞人心,不仅统一了思想,更体现了公司“以人为本”的管理理念。

     开展公司领导与员工面谈活动

     为全面了解公司员工思想动态,工作情况,营造“人人敢讲话、人人能说话”的良好氛围。公司董事长与每名员工进行面谈,既了解到员工工作情况,又注重了解个体情况;既听取了员工的意见建议和愿望诉求,又增进了领导与干部之间的相互沟通和思想交流。让每名员工都体会到了作为轨道公司大家庭一员的重要性,所有人能畅所欲言,对公司未来发展提出意见建议,这项举措让员工感受到了归属感,也给职工注入了强心针,让员工体会到被尊重、被信任的感觉。

     开展部门联合讨论活动

     为提高员工履职尽责能力,使公司能够高效运转,促进“1231发展战略的实施,公司组织开展部门联合讨论活动,全体员工畅所欲言,对发展建言献策,对目前公司运行中存在的问题提出了意见和建议,提高了每位员工参与决策的意识,加强了部门之间的沟通和协作。

     打造宣传阵

     为坚定信心,凝聚正能量,在公司走廊、全线施工现场内,公司设置了一幅幅内容新颖、振奋人心的宣传展板,多角度、多方位发挥宣传作用,营造企业文化氛围,使全员受到感染和教育。

     创办《太原地铁》报刊

     为进一步弘扬轨道公司的企业文化,推动公司企业文化建设可持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的。2018年1月1日公司创办了太原地铁报,为企业文化建设创建重要的载体,不仅将企业文化更好的展现出来,还鼓舞了员工,增强企业凝聚力。

     开展轨道交通标识征集活动

     2017年9月26日,轨道公司启动了轨道交通标识征集活动,自活动启动以来受到了全国各界人士的广泛关注,共征集作品5365件,经过大众投票和公开、公正、公平的专家评审,最终评选出2名最佳方案奖、3名优秀方案奖及50名入围奖。

     设置董事长信箱”

     为进一步调动员工工作主动性、积极性、创造性,鼓励员工为公司的发展建言献策,公司在走廊里设置了“董事长信箱”,董事长为工作表现优秀的员工写署名信进行公开表扬,增强了员工们的荣誉感和主动意识。

     加强员工培训

     为整体提升员工综合素质和业务能力,增强员工的归属感和责任感,提高公司的向心力和凝聚力,公司落实“打造学习型企业”管理理念,特地邀请相关权威专家进行讲座,2017年度共系统组织了13次培训及文化摄影、好书品读等活动,涵盖了专业技术知识、职场礼仪、基础保健、文化修养提升、历史文化、BIM技术、富士康管理模式、企业文化、京张高铁技术等内容,合计培训达666人次,在公司营造了良好的学习氛围。

     加强与现代企业的学习交流

     2017年,公司与世界500强富士康科技集团太原园区采取“走出去,请进来”的形式进行了全方位的交流和学习,公司派人员前往富士康太原园区对管理模式进行了实地学习,并特地邀请了富士康资深高管到公司授课,使全员深入学习了现代企业的文化和先进的管理经验。同时,在与万科太原、中信城开合作过程中,加强了对其企业文化和管理方面的学习。

     推出太原地铁之歌——《远方》

     为展示企业风采,打造太原轨道交通文化品牌,树立企业形象和提高企业知名度,紧紧围绕轨道公司企业精神、企业价值观,创作出了太原地铁之歌——《远方》,进一步夯实了企业文化基础,提高了全体员工凝聚力、向心力。

     召开2017年度工作总结暨表彰大会

     为全面总结2017年度工作,表彰先进,统一思想,公司召开了太原轨道交通2017年度工作总结暨表彰大会。大会创新汇报形式,各部门负责人以PPT图文并茂的形式就2017年度工作总结及2018年工作计划进行了演讲汇报;白董事长以企业文化为主体,围绕“激情、自信、现实、愿景、文化、方向”这6个关键词进行了精彩的演讲,催人进发,鼓舞人心;白董在会上首次提出了企业文化核心理念体系;同时在会上要求全员要加强学习党的十九大报告和习总书记的系列讲话精神,要保持清醒头脑,对自己、家人、单位和组织负责。为丰富员工们的业余生活,会后召开了年度联欢会,员工们带来了精彩纷呈的节目。

     写“?!彼汀案!?/span>

     春节前夕公司组织全体员工开展了“迎新春、写福字”活动,所有员工都挥毫泼墨,通过“写?!?、“送?!苯堑淖8:臀屎蛩透苷皆谝幌叩拿恳晃皇┕と嗽?。正月初一,公司董事长白晓平率队来到施工现场,慰问春节期间坚守在工作岗位上的施工人员,并赠送了由轨道公司员工写的“?!弊?,送去了真切的温暖和关怀。

     提出企业文化核心理念体系

     董事长在2017年度总结大会上首次提出了企业文化核心理念体系,并将组织员工们展开充分讨论,使企业文化建设的内容既体现企业管理的需要又符合广大员工的心愿,最终建立公司企业文化体系,形成公司的核心价值观。

     企业愿景以后发优势,实现弯道超车,打造中国轨道交通精品工程。

     企业使命融绿色人文智慧为一体,为市民提供线上线下品质生活。

     企业价值观信心,决心;学习,创新;乐观,向上;忠诚,担当;真诚,承诺。

     企业精神脚踏实地、砥砺前行;执着追求,成就卓越。

     企业经营宗旨公益优先引领城市发展,多元发展实现自我造血,安全快捷创造幸福通道!




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